我们帮助公司改进生产流程、优化组织管理，以提高产品质量，减少废品率，降低成本，并推进设备持续改良。

咨询服务

我们提供专业人员和专业知识来满足客户的需求，包括：

- 引导增长（CSL3）
- SET (第三方监督检测)
- 流程/产品审核
- 临时管理
- 产能和管控
- 关键供应商管理
- 供应商监控
- 采购及生产计划制定

驻厂工程师服务

我们为客户提供日常生产运营支持，并作为其与终端客户工厂之间的直接技术对接接口。通过体系化的技术报告，我们实时监测并管控在质量、物流及技术层面的各类问题，运用8D、5Why、石川图等质量分析方法执行根源分析与初步诊断。